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公司召开2017年安全环保暨培训工作会议
作者:【李彦芳】            

 1月16日上午,集团公司2017年安全环保暨培训工作会议在天脊宾馆隆重召开,公司领导王强、畅学华等和各单位主要领导参加会议。副总经理崔慧峰作题为《强化法治思维 坚守安全红线 保障安全生产》的安全工作报告。总工程师丁明公作题为《强化绿色引领 统筹治理管理 为公司可持续长远发展提供环保支撑》的环保能源工作报告。人力资源部部长岳联盟受畅学华总经理委托,做题为《强化员工培训教育工作全面提升员工队伍素质》的培训工作报告。会议由畅学华总经理主持。

崔慧峰在安全工作报告中对天脊2016年安全工作进行回顾,并对2017年安全生产工作进行总体安排。2016年天脊坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断完善“369”安全管理体系,以安全生产标准化为抓手,以班组安全管理为切入点,努力提升公司安全生产管理水平,安全生产形势持续稳定向好,全面完成安全工作目标。

2017年,天脊要以“精致生产、市场深耕”为指导,永远保持不放松、不懈怠的韧劲,久久为功,持续抓好安全生产。奋斗目标为1、不发生较大以上安全生产事故;2、岗位人员持证上岗率100%;3、隐患缺陷动态整改率100%;4、职业健康安全消防设施动态投用率100%。

崔慧峰强调,2017年安全工作要点是:1、坚持大安全观,强化“三个理念”, 构建安全管理联运机制,夯实基础和基层安全管理。2、转变思维方式,构建大数据安全管理体系,突出重大事故预防,提升安全精准管理水平,确保重点安全。3、强化变化管理考核,提升应急管理水平,确保变化安全。4、强化安全培训,实现职工素质培训新提升,确保主动安全。5、坚持以安全生产标准化为抓手,构建科学完善实用的安全生产管理体系,确保动态安全。6、强化事故预防管理,加强作业管理和承包商管理,确保作业安全。7、加强化工过程安全管理和设备管理,不断改善现场作业环境,确保源头安全。8、强化应急救援队伍能力建设,提升应急救援水平。9、强化安全文化建设,完善安全文化体系,提炼天脊特色安全文化。

丁明公在环保工作报告中对2016年工作进行回顾,对2017年环保工作进行安排。2016年环保能源工作紧紧围绕年初公司职代会的总体部署,严格落实企业主体责任,强化管控措施,持续推动治理项目落实,积极解决环保能源突出问题,经过全公司共同努力、勠力攻坚,主要污染物排放指标大幅度下降,环保能源工作任务全面完成,实现了可控、有序、达标排放,保障了企业环境安全。

丁明公强调,2017年的环保能源工作目标是:确保环境安全和环境污染零事故,确保环保约束性指标和节能增效目标全面完成。丁明公进一步指出,完成以上目标,需要认真落实以下六项措施:1、坚持问题导向,精准发力将治理工作向纵深推进。2、坚持治管结合,加强约束提高科学管理水平。3、坚持严字当头,铁腕执法保障环境安全。4、坚持服务宗旨,强化质控提高环境监测能力。5、坚持以人为本,强机健体夯实履职基础。

岳联盟在培训工作报告中指出,2016年培训工作狠抓基础知识学习,基本素质教育,基本技能训练;强化管理人员培训,强化专业技术人员培训,强化技能工人培训。深入开展员工培训工作,圆满完成了2016年度员工培训工作的各项任务,顺利实现了全年的培训工作目标。

岳联盟强调,2017年是培训工作实施第二阶段承前启后的关键之年。各单位、各部门要围绕公司精致生产、深耕市场的战略思想,大力开展“大数据”创建和应用培训,大力弘扬“工匠”精神,强化员工培训工作,促进智能天脊、品牌天脊建设,促进企业转型升级。总的指导思想是:创建岗位数据,优化管理程序,优化工艺操作,确立最佳指标,提高管理水平,实现降本增效。抓好技艺传承,全面提升队伍素质。

2017年培训工作的主要任务是:1、大力开展“大数据”的创建和应用培训。2、弘扬工匠精神,传承工匠技艺。3、强化对年轻员工的培训和教育。4、强化营销人员、农化服务人员的培训。5、加强专业技术和业务管理人员培训。6、继续抓好安全、环保、质量等专项培训。

会议表彰了安全、环保、培训工作先进集体及个人。畅学华总经理与硝铵厂、方元公司、复肥厂、热动厂签订了《安全环保目标责任制》。

董事长、党委书记王强指出,过去的一年,我们在安全、环保、培训方面做了大量的工作,投入了大量的人力、物力、财力,取得了明显的进步。在安全生产上,基础管理不断加强,369安全理念进一步深入人心,安全标准化建设达到了新的水平和标准。在环境保护上,三级防控体系建设更加完善,三废排放大幅减量,标准进一步提高,具有标志性意义的复肥大烟囱酸解尾气、碱性尾气治理完成,排放指标与感观均得到明显改善。在培训工作上,积极推动领导干部上讲台、职工培训到现场,形成了“手指口述”天脊新模式,培养和锻炼了一大批能驾驭现代煤化工生产、具有丰富实践经验和理论水平的“天脊工匠”。

王强针对安全工作要求,一要坚守安全红线,进一步做好安全工作,安全工作无盲区,必须要要压实责任、落到实处、干出实效,以铁的手腕治患,铁的心肠问责,铁的办法治本,不断提高安全工作的管理水平和治理力度。

王强针对环保工作强调,死守环保底线,进一步做好环保工作。当前,虽然企业生产经营比较困难,但经济形势越是严峻,就越不能放松安全环保,越要加大安全环保管理力度。要通过加强过程指标考核,推动由注重结果考核向突出源头控制和过程管理的转变,通过严考核促进工作落实。同时,持续深入开展各类环保专项行动,对环境违法行为重拳出击、铁腕治污、严肃追责,加大对环境违法行为的惩处力度,确保环境安全。

针对培训工作,王强强调,就天脊来讲,我们要做好安全环保工作,扎实推进“精致生产、市场深耕”,打造“天脊品牌,中国品质”,降低生产成本,引入大数据智能化,深化改革创新,提升管理水平和工作效率,走出当前的发展困境,人才是根本、是关键,培训是基础、是保障。因此,天脊集团能否平稳健康发展,很大程度上取决于人才队伍建设,取决于培训工作的质量和效益。所以,我们一定要进一步增强做好培训工作的责任感和紧迫感,努力把培训工作提升到一个新水平、新层次。

王强还和公司领导班子提前祝广大职工家属新春愉快,吉祥安康。

畅学华最后要求,各单位、各部门要认真传达贯彻落实会议精神,按照王强董事长的重要讲话精神,扎扎实实做好2017年各项工作。在新的一年,广大干部职工要坚定不移地以“精致生产、市场深耕、流动风控”为工作主线,以新的思维谋划工作,在思想解放中更新观念,在观念更新中追求创新发展,在创新发展中带领广大干部职工共同渡过经济最困难的时期,共同开创天脊美好未来。

(图:连进)

发布时间:2017-1-16 阅读:3412次     文字大小: [] [] []
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