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基层单位高标准创建高标准开车
作者:【曹园园报】            

伴随公司年度大修的逐渐深入,进入系统检修与开车并行交叉作业阶段,各基层单位在扎实推进检修任务保质保量完成的同时,更是吹响了创建集结号,坚定信心、咬定目标、奋力攻坚,对生产现场环境进行了集中清理和整治,全力以赴确保高标准开车,一鼓作气取胜大修。

为全力提升现场基础管理水平,营造好文明检修、清洁检修的良好氛围,各单位各部门积极响应公司大力推进现场创建的号召,紧抓大修系统停车绝好时机,合理调配人员,精心进行组织,下决心对现场环境进行大清理、大整治。一方面强化规范各作业组检修作业标准,严守“工完料净场地清”目标。另一方面,将创建与检修工作同步推进,专门制定切合各单位实际的创建方案,通过细化分工、明确责任人、压实责任,使创建内容具体化、科学化、高效化。

从分厂到车间、从车间到班组、从班组到岗位,从管理职能人员到工艺人员、从工艺人员到检修人员,全线出击、全员上阵,迅速掀起共创共建高潮:热动厂积极组织工艺人员错峰作业,连夜开展现场环境卫生创建,彻底清扫了厂房内以及厂房外喷砂、吊装作业现场的环境卫生;建筑公司在科学合理安排检修任务的同时,坚持由领导带头,组织力量清扫锅炉烟囱炉灰、现场施工垃圾;硝铵厂党员干部层层带动,积极开展无水创建,全程保证零排放、零污染;复肥厂二车间在现场创建过程中,形成了车间监督、班组包保楼层、年底评优挂钩的管理模式,对重点部位、卫生死角、设备管线持续反复化工清理,常态化、持续性的制度推行,有力促进了现场环境的极大改观;机关单位也积极对接生产单位,深入一线协助生产单位搞创建……

“工完料净场地清,铁见本色漆见光,道路畅通无杂物,零件标识有秩序……”近段时间以来,各单位各部门把坚决打赢创建这场硬仗作为大修中一项重要的任务,以我为主,精心组织,狠抓落实,生产现场环境得到了极大改善,更为高标准开车夯实了基础。

发布时间:2017-11-2 阅读:1327次     文字大小: [] [] []
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